世界経営者会議の開催２０回を記念し、経営者や次世代リーダー向けの新企画「世界の経営者から学ぶリーダーシップ特別ワークショップ」がスタートする。本会議とは別に少数の聴講者によるコースを用意。各自の課題を浮き彫りにして会議を聴講することでより深く理解し、ビジネスに生かしてもらう狙いだ。ファシリテーターの高津尚志ＩＭＤ北東アジア代表にワークショップの詳細や受講メリットを聞いた。

本会議の情報量は消化しきれないほど多い

― 世界経営者会議の魅力とは何でしょうか。

　これだけ多くの世界の一流企業・注目企業のトップを集め、生の声をオープンに、かつ集中的に聞ける機会は国内ではほかにないでしょう。世界的に見ても非常に珍しい。ＩＭＤでもＣＥＯだけを集めた議論の場を毎年開催していますが、非公開ですから。

― 会議に参加することで何が得られますか。

　世界のビジネスのうねりを体感できます。経営者が、世界の様々な潮流や変化の中で、何に脅威や商機を感じているのか。どう組織や事業を導こうとしているのか。そういったことを、生の声で聴くことができます。かつて世界経営者会議の登壇者は日米欧の企業トップがほとんどでしたが、最近は日本以外のアジアや中東の経営者が登壇することも増えました。業種も年を追うごとに多様化していますし、新興企業の登壇者も増えています。ビジネスの世界がどう変化し、広がってきているかを肌で感じられるのがこのイベントの特長です。

　もうひとつ。リーダーとして、経営者あるいは将来の経営者として、自分がどうあるべきかを考える機会になります。登壇する経営者の世界観や立ち居振る舞い、コミュニケーション能力、人としての軸や芯などをライブで感じることができる。これらは紙面で講演内容を読むだけでは決して得られないものです。

― 今年、新たに始める「世界の経営者から学ぶリーダーシップ特別ワークショップ」。企画の背景や意図を教えてください。

　２日間で２０名の経営者が登壇する世界経営者会議は、情報量が多く、受け身で聞くだけでは内容を消化・吸収しきれないという一面があります。あすからの自分の仕事にに反映させ、自分のリーダーとしてのあり方に生かすためには、もう一段階深い省察が有効です。私自身、ひとりのビジネスリーダーとして、またひとりの聴講者として、そのような省察の場があればいいとずっと思っていました。それを具現化したのが今回のワークショップです。

― ワークショップでは具体的にどんなことに取り組みますか。

　本会議の前週に行うワークショップの１日目の目標は問題意識の明確化です。自分自身がリーダーとして更に成長するにはどのような課題や可能性があるのか、何を目標としていきたいのかなどについて自ら振り返り、数人単位のグループをつくって語り合うことで明確化していきます。それによって本会議での聴講姿勢や切り口がよりよいものになります。
　本会議終了の３週間後に行うワークショップ4日目は、学びの振り返りと今後の行動変容の計画づくりを行います。当初の問題意識に照らし合わせながら、本会議で何を感じ、何を考えたのかを振り返ります。そして、学んだことを自分自身の経営観や立ち居振る舞いにどう反映させていきたいのかをじっくり考える半日になります。

同族企業の後継者にもぜひ参加してほしい

― どのような人を受講者として想定していますか。

　リーダーとして一層の成長を目指す人であれば業種や企業規模、年齢を問わず歓迎します。世界観や説得力、実行力といった資質はどんな組織のリーダーにも欠かせないものです。同族企業で経営のバトンを受け取る方や、非営利団体や行政組織に所属する人にもぜひ参加していただきたい。

― 日本国内では今でも座学が一般的で、ワークショップに不安を感じる向きもあるのではないでしょうか。

　自身による省察と、他者との対話からの学び。その実現がワークショップの目標です。私がファシリテーターとして皆さんに伴走します。安心して、忌憚なく話ができ、互いに助け合い、刺激しあえる場をつくります。ひとりの参加者として自分自身がいったい何を得たいのかを考え、問題意識に基づいて学びとる。気づいたことを他の参加者との対話を通じてより深化させたり、具体化させたりしていく。人は自己との対話に加えて、他者と対話することでさらに考えを明確にできたり、新たな視点や視座を得たりします。ファシリテーターや他の参加者がいて、一定の流れで全体が構成されている。こういった仕組みやプロセスが学びの効果を高め、行動変容に繋がる可能性を高めることは、ＩＭＤが行うリーダー研修などでも確認されています。

― ビジネススクールのメソッドは敷居が高そうで、尻込みする人もいるかもしれません。

　まず、言葉の壁はありません。ワークショップは日本語で行いますし、本会議は同時通訳がついています。また、ビジネススクールでよく使うケースディスカッションも行いません。考えるべきこと、語り合うべきことを紙に記した教材であるワークシートなどを活用。いくつかの演習、グループやクラス全体での対話を通じて、学びを深めていきます。闇雲に議論するわけではありません。私自身、温かく柔らかく、時に鋭く、場を進めて行きたいと思います。

　様々な業種の方が参加し、４日間に渡って意見を交わすため、コース修了後には仲間意識が芽生えているはずです。インフォーマルな懇親会も予定しており、皆様の長期的な交流につながっていけば嬉しく思います。私自身、とても楽しみにしています。